Kann eine gute Selbstführung die Burn-out-Gefahr reduzieren? Und wie können Unternehmen und Führungskräfte Einfluss auf die Selbstführung ihrer Mitarbeiter nehmen? Der Arbeitsmarkt verändert sich zunehmend. Der Leistungsdruck steigt und Mitarbeitende sind zum Teil überlastet. Viele fühlen sich innerlich ausgebrannt. Je geringer die emotionale Bindung zum Arbeitgeber, umso höher ist die Bereitschaft, das Unternehmen zu wechseln.

Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. In vielen Unternehmen herrscht ein hoher Leistungsdruck, die anfallende Arbeit ist kaum zu bewältigen und viele Mitarbeitende sind überlastet. Durch Home-Office hat sich die Situation teilweise noch verschlechtert. Unzählige Telefonkonferenzen und mangelnde Abgrenzung zwischen Beruf und Privatleben sind die Folge.

Viele Führungskräfte sind leider immer noch der Meinung, dass Ansagen zu machen und Ziele festzulegen Führung ist und Mitarbeiter dann folgen.
Häufig sind sie dann erstaunt, dass es nicht funktioniert. Aufgaben bleiben unerledigt, das Betriebsklima verschlechtert sich und Mitarbeiter verlassen das Unternehmen.

Gerade in Zeiten stetiger Veränderung ist der Glaube an den persönlichen Erfolg wichtiger denn je. 2021 war schon wie das Vorjahr von stetiger Anpassung an neue Gegebenheiten geprägt – für mich, wie auch für meine Klientinnen und Klienten.

„Im Moment ist so viel los“ oder „Der Jahresabschluss steht an“ oder „ Es kommen immer wieder neue Aufgaben dazu“ waren häufig genannte Aussagen meiner Coachees. Auf die Frage „War es denn schon einmal besser?“ folgte dann die Antwort: „Na ja, irgendwie ist mein Job immer sehr fordernd und ich finde nur selten Zeit für andere Dinge.“

Zu einem gesunden und glücklichen Leben gehören aus meiner Sicht vier Bereich:
Die Familie, Freunde und unser gesamtes soziales Leben
Die körperliche und geistige Gesundheit. Unser Wohlbefinden!
Der Beruf, dem wir viele Stunden am Tag nachgehen
Die Finanzen, also das Geld, das uns zum Leben zur Verfügung steht.

Ich hatte die große Freude von Monika Sporczyk interviewt zu werden. Das gesamte Interview ist zuerst erschienen auf www.pmci.de
Der Frauenanteil in Vorständen und Aufsichtsräten der größten deutschen Unternehmen ist regelmäßig Gegenstand von Studien.

Interview von Karen Sonnenberger mit Monika Sporczyk.

Im letzten Jahr sind öffentliche Diskussionen zum Thema Frauen in Führung deutlich verstärkt geführt worden. Chancengleichheit, eine diversere Unternehmenskultur und gleiche Bezahlung sind nur ein paar der Themen, die im Fokus stehen.

Neulich hat mir eine Klientin berichtet, dass sie mit ihrem Vorgesetzten immer wieder aneinandergerät.